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韩家湾煤炭公司综采队:“节”尽所能 降本增效
发布时间:2023-08-23     作者:朱超    浏览量:2082    分享到:

三季度以来,韩家湾煤炭公司综采队立足工作实际,坚持把“紧日子”思想贯穿生产经营全过程,把“降”字坚持到底,把“增”字落到实处,全力做好降本增效工作,不断挖掘创新潜力,为公司高效平稳运行提供不竭动力。

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预防检修,做到降本有“术”

“更换一个减速机零件只需不到几百元,而换一个减速机就要花费上万元,我们要强化预防性检修,避免因小问题造成大损失。”综采队机电副队长陈亚鹏说道。

综采队不断加强检修质量,严格执行“班前检查、班中再查、班后汇总、每天维护、定期保养”的检修标准,重点排查各类设备易损、易坏零部件情况,提前更换“亚健康”零部件,保障了设备平稳运行。

同时,在保证安全生产的前提下,通过优化工作面开采方案,进一步减少材料费用投入,提高现场安全生产组织的科学性和合理性。生产过程中,牢固树立“精品工程质量”的意识,严格控制采高、减少设备割矸量,保证工作面“三直两平两畅通”,避免因不规范推采造成的浪费。

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精细管控,做到节约有“道”

精打“铁算盘”,抓实“降本点”,用“紧日子”过“好日子”,综采队及时召开“降本增效”推进会,围绕提质增效目标,讨论“怎么看、怎么办、怎么干”,进一步激发全员挖潜增效的积极性、主动性与创造性。

充分利用队务会、班前会等,引导干部职工牢固树立“省下一分钱,就增一分利”的理念。制定了《综采队降本增效实施方案》,出台了材料管理制度,对各类材料进行全生命周期管理,层层分解指标、层层传递压力,使干部职工人人肩上有担子、个个头上有指标。

建立材料预警机制,每天对材料使用情况进行登记,防止材料超计划使用,加大材料跟踪管理力度,以材料设备使用过程中的监控为重点,避免材料丢失浪费现象的发生。

修旧利废,做到增效有“方”

大力开展修旧利废、小改小革活动,针对生产过程中淘汰下来的废旧设备、物料,对回收后有利用价值的按照工艺标准、质量要求进行翻新加工,让废旧设备、物料重新“上岗”。充分挖掘设备材料每个阶段的使用价值,做到物尽其用,材尽其能。

建立回收物料存放点,将回收的截齿、电缆钩等统一集中到存放点,分类进行码放。同时,详细记录每班回收材料的种类、数量,并进行登记,根据回收情况进行奖励,进一步调动了职工修旧利废、回收复用的主动性。

坚持把创新作为降本增效的有效抓手,成立以队长为负责人的创新小组,广泛组织职工围绕区队安全生产、节支降耗等重点工作实施创新,围绕区队阶段性安全生产需要,由小组成员制定创新课题,将课题项目合理分配到各班组,充分发挥岗位职工的聪明才智,激发其创新积极性。

下一步,综采队将继续从小处着手,做好开源节流“大文章”,全方位推动降本增效工作再上新台阶。(朱超)

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