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信息运维分公司张家峁智维中心紧抓员工入职“第一课”
发布时间:2023-08-22     作者:解文昊 杨栩    浏览量:1496    分享到:

为贯彻落实青年员工培养计划,建立健全人才培养机制,助力青年员工成长成才。7月中旬以来,信息技术运维分公司张家峁智维中心紧抓人才培养、技能教育和团队建设等关键环节,不断优化职工成长环境,创新人才工作机制,着力打造拔尖创新型人才队伍建设,上好员工入职“第一课”。

安全教育是新员工入职行业的必修课,该智维中心坚持强化新工安全生产意识,利用每天班前会开展“每日一题”和煤矿事故警示案例学习,旨在增强职工事故防范意识和隐患辨识能力;组织开展应急救援安全专项培训工作,邀请矿方救护中队专业人员讲解自救器使用、心肺复苏、人工呼吸、紧急救援等自救互救知识,帮助入职人员快速掌握煤矿紧急事件处置办法,熟悉矿井应急预案及避灾路线等基本应急救援知识;集中学习煤矿安全规程、作业流程、安全生产管理制度等资料,使其充分认识到煤矿作业的复杂性、专业技能的重要性和风险管控的必然性。

为了使新员工尽快参与到信息化运维工作中来,该智维中心结合实际制定新综合能力培养方案,根据所学专业合理分配至中心运维业务技术组,并安排业务骨干一对一培养,帮助其快速熟悉相关业务组日常系统运维工作。

据悉,新员工业务能力培养初期主要从基本理论、应用平台状态巡查和基础运维实践操作入手,包括通信系统、监控系统、信息化网络系统、综合自动化系统、UPS相关后备电源系统等监测平台的告警分析和问题排查;各应用子系统功能模块的熟悉,设备台账、图纸等基础资料的更新上传;光纤熔接、网线接头制作等日常运维技能的掌握与熟练度提升。

在老员工不遗余力的指导和新员工虚心求教的共同努力下,8名新入职大学生的业务素质显著提升,通讯基站的基本配置、定位卡芯片更换、办公电脑和电话的故障处理流程、平台数据上传维护等基础工作均已掌握,彻底完成了学生到企业职工的身份转变。新员工都对中心运维工作有了更深刻的认知,对个人职业生涯长远发展作出了更清晰的规划。

“系统性的业务培训帮助我很快进入了新的角色,入职以来的一个月时间,我深刻认识到了运维工作的繁杂与不易。我将整装待发强化个人技术提升,协助基层技术人员攻克运维难题,为智维中心运维事业的发展提供新方案。”新员工崔天鑫在工作总结中说道。

接下来,该智维中心将围绕“打造精品智维中心”为目标,全面贯彻“传帮带”战略培养计划,创建技能培训实验平台,组织开展中心业务知识互学、现场故障处理经验交流、实操练习和技术比武等专题活动,培养青年职工成为技术过硬、综合能力精湛的创新型人才,助力基层运维工作安全、稳定、高效、持续开展。(解文昊 杨栩)

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