连日来，韩家湾煤炭公司通风维修队多向发力，持续优化安全管理，推动“一通三防”工作全面创优。
评案保安，拧紧思想认识“安全阀”
“事故原因在于启封时无专业队伍，未使用专业工器具。”“现场人员携带烟火，触碰了安全红线。”
2月27日班后会，该队学习事故案例后，瓦检班成员一一进行点评，并由该班组分管技术员陈民忠进行补充讲解，使职工对事故案例加深认识。
今年以来，该队创新事故案例点评方式，结合区队工作实际，合理选取事故案例。以职工点评为主，深剖事故根源、提出安全预想；区队管理人员以补充为辅，将点评环节充分留给职工，让大家在事故中受教育，在案例中明安全，夯实全员安全意识。
定标升级，调好流程规范“校正仪”
“防火门门口断面必须符合通风、行车、行人和运输要求……”学习室内，副队长贾建和各班组班长正在对今年各工种作业标准进行审核，结合行业标准和现场实际，制定合理的作业流程。
该队秉承着“上标准岗、干标准活”的原则，推出“定位、定标、定责、定流程”的“四定”工作法。依照上级要求，围绕“一通三防”重点工作，结合各工种岗位职责，制定工作流程标准，杜绝蛮干、盲干行为，按照谁分管谁负责的原则，确保每项工作流程符合现场实际情况。
互检查缺，密织隐患排查“防护网”
“二月份排查隐患的效率大大提高，这归功于我们新推出的互检式隐患排查法。”该队队长王钊看着汇总的隐患清单说道。
该队牢固树立“预想在前、管控得当、整改及时”的隐患治理理念，实施管理人员隐患排查“互检”机制，由分管技术员、班组长、业务骨干组成互检小组，从管理、技术、班组等不同角度排查隐患，确保各类隐患无所遁形。
同时，每日整理问题整改落实清单，形成闭环管理，确保隐患排查“横向到边、纵向到底”，做到了隐患排查对照分析、举一反三，避免同类问题重复出现。
提技促学，压实素质保安“责任链”
该队建立全方位、多角度的技能提升机制，将全员素质提升作为打造一流区队的重要抓手。选取“新、难、刁”等作业问题，建立完善各岗位技能提升项目“清单库”，每月由班组自行选择“清单库”内容，由分管技术员负责监督考核，奖优罚劣，积极推荐技术能力出众的业务骨干参加国赛、省赛等，打造顶尖技术能手，激发全员学技热潮。
在此基础上，继续沿用国赛标准培训，利用地面模拟现场环境，常态化开展岗位练兵、技术比武等活动，不断夯实全员素质，实现素质保安。（强鑫鑫）