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韩家湾煤炭公司综采队:让技能职工“C位”出道
发布时间:2023-10-02     作者:朱超    浏览量:1022    分享到:

在陕北矿业公司2023年职工技能大赛中,韩家湾煤炭公司综采队选派的6名选手,获得两个一等奖、两个二等奖的好成绩。这支队伍技能人才培养有哪些高招,请跟随笔者一探究竟。

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建体系——强化机制保障

“我们创新开展了‘345’职工素质提升工作体系,为每一名职工都规划了‘登高工程’。”综采队党支部书记高军伟给笔者讲述了该队的技能人才培养体系。

在“345”职工素质提升法中,该队紧紧围绕培训方法、培训内容、培训效果、培训考核“四个高标准”开展工作。按照“看得懂、记得住、用得上”的原则,总结各岗位频繁出现的隐患、寻找同行业先进工作理念等内容组织职工学习,形成了“区队重培养、职工重学习”的氛围。

此外,有针对性地推行“课堂+现场”研讨式、体验式、案例式教学,让课堂更有感染力、培训更有吸引力,使职工们知风险、会操作、能保安。同时,建立作业现场随机抽背考核制度,强化考核结果运用,把职工素质提升工作作为各类评先树优的重要参考依据。

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重激励——激发全员热情

“周伯雄、万亮亮、姬文军、孙朝辉分别获得陕北矿业公司技能大赛一等奖和二等奖,根据《综采队管理制度》,奖励一等奖150分、二等奖100分……”该队队务公开栏的这一则公示,吸引了职工的目光,现场响起了阵阵掌声。

该队持续完善技能提升激励机制,对于技能水平突出职工,在评优树优工作中给予倾斜,优先选派参加技术比武、技能大赛等,对获得荣誉的人员进行工分奖励,让高技能人才获得感更强。定期邀请职工身边的技术能手上台宣讲,进一步提高他们的知名度,让高技能人才脸上有光。

该队制定《综采队师带徒奖罚管理制度》,为每一位新入职职工分配了区队的党员干部、工匠、技术骨干担任师傅,以师带徒活动为基点,结合岗位特点,制定合理的“培训套餐”,同时,对师徒采取双向考核,激发责任心和进取心,更好地发挥“传、帮、带”作用。

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效果显——护航安全生产

目前,该队具有中级工以上技能水平的职工占比超过80%,其中,今年新增高级工7名,技师2名,还有10名职工正在申报技师及高级技师。

该队积极搭建技能人才成长平台,将优秀技能人才融入创新工作的载体中,通过开展技术攻关、课题攻关等多种方式,不断提升自身综合素质和专业知识水平,增强解决生产实际问题能力和创新创造能力。

技能水平提高了,创新创效的价值更多了。随着技能储备充足,职工的创新热情非常高,一些小发明、小创造、小改进层出不穷。今年以来,综采队职工创新参与率明显提升,累计完成各类创新成果40余项,为区队安全发展注入了强劲动力。(朱超)

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